Przejdź do treści
RE:ORDER

Strategia i transformacja AI

Zaczynamy od diagnozy: gdzie sztuczna inteligencja (AI) da mierzalny efekt i jakie ryzyka trzeba opanować. Na tej podstawie budujemy strategię i zasady korzystania z AI, a potem wdrażamy je w narzędziach, których Twój zespół już używa. Efekt porównujemy ze stanem sprzed wdrożenia.

Porozmawiajmy

Dlaczego wiele wdrożeń AI nie daje efektu

Według raportu MIT NANDA z 2025 r. tylko ok. 5% narzędzi AI tworzonych na potrzeby firm przechodzi z pilotażu do codziennej pracy, a większość organizacji nie widzi mierzalnego wpływu na wynik. Przyczyną rzadko jest sam model. Narzędzia nie pasują do procesów, nie uczą się na danych firmy i nikt nie mierzy efektu. Jednocześnie w ponad 90% badanych firm pracownicy korzystają z prywatnych narzędzi AI, choć oficjalne licencje kupiło tylko 40% z nich. Dlatego zaczynamy od procesu, zasad i sposobu pomiaru, a narzędzie wybieramy na końcu.

01

Ścieżki współpracy

  • Start z AI

    Chcesz wdrożyć AI, ale nie wiesz, od czego zacząć. Przeglądamy Twoje procesy, dane i narzędzia, wybieramy zastosowania o uzasadnionej wartości i ustalamy kolejność wdrożeń, budżet oraz osoby odpowiedzialne.

    • Przegląd procesów
    • Priorytety
    • Plan i budżet
    • Miara efektu

    Efekt: Otrzymujesz strategię i plan wdrożeń, w którym każde zastosowanie ma określoną miarę efektu.

  • Porządek w AI

    AI już jest w firmie, często na prywatnych kontach pracowników. Ustalamy zasady: jakie narzędzia, do jakich danych i zadań, kto odpowiada i kto zatwierdza nowe zastosowania. Oceniamy ryzyko, zakładamy rejestr zastosowań i wpisujemy zasady do regulaminów i procedur, które już masz. Uwzględniamy RODO, unijny akt w sprawie sztucznej inteligencji (AI Act) i normę ISO/IEC 42001.

    • Polityka AI
    • Regulamin korzystania z AI
    • Ocena ryzyka
    • Rejestr zastosowań
    • AI Act i ISO 42001

    Efekt: Zasady, które pracownicy znają i stosują, oraz rejestr zastosowań AI.

  • AI w procesie

    Wybieramy jeden proces i mierzymy go przed wdrożeniem i po nim. Wdrażamy na przykład asystenta firmowego, asystenta odpowiadającego na podstawie Twoich dokumentów, automatyzację procesu, odczyt i obieg dokumentów, automatyczne notatki ze spotkań, bazę wiedzy lub model kalkulacyjny.

    • Asystent firmowy
    • Asystent oparty na dokumentach
    • Automatyzacja
    • Obieg dokumentów
    • Modele kalkulacyjne

    Efekt: Projekt kończymy, gdy możemy pokazać zmierzoną różnicę.

  • Zespół z AI

    Narzędzie działa, gdy ludzie umieją z niego korzystać. Prowadzimy warsztaty oparte na Twoich procesach i narzędziach. Ćwiczymy na rzeczywistych zadaniach zespołu, a nie na przykładach z podręcznika.

    • Warsztaty szyte na miarę
    • Ćwiczenia na realnych zadaniach
    • Zasady pracy z AI

  • Opieka powdrożeniowa

    Wdrożenie nie kończy się w dniu uruchomienia. Wspieramy użytkowników, aktualizujemy rozwiązanie i rozbudowujemy je o kolejne procesy.

    • Wsparcie użytkowników
    • Aktualizacje
    • Rozwój

Nie musisz zmieniać narzędzi, żeby korzystać z AI. Pracujemy w środowiskach: Google Workspace · Microsoft 365 · Claude · ChatGPT · Gemini · Copilot · własna infrastruktura. Gdy dane nie mogą opuścić organizacji, wdrażamy rozwiązanie w Twojej infrastrukturze.

02

Mierzalny rezultat

Zaczynamy od jednego procesu i jego stanu wyjściowego: ile trwa, ile kosztuje i ile powstaje w nim błędów.

Czas realizacji
Czas od wpływu dokumentu do jego zatwierdzenia
Nakład pracy
Godziny pracy zespołu na zadanie w miesiącu
Koszt jednostkowy
Koszt obsługi jednej sprawy lub jednego dokumentu
Odsetek błędów
Udział dokumentów wymagających poprawy

AI nie może tworzyć nowych luk w zabezpieczeniach. Każde wdrożenie projektujemy z uwzględnieniem wymagań bezpieczeństwa informacji. W zespole mamy kwalifikacje ISO/IEC 42001 Lead Auditor (systemy zarządzania AI) i AIGP (zarządzanie AI), doświadczenie w audytach według ustawy o KSC (krajowy system cyberbezpieczeństwa) oraz dorobek naukowy w zakresie AI w zarządzaniu, transformacji cyfrowej i etyki technologii.

03

Wybrane realizacje

  • Asystent głosowy dla pacjentów aptek: trenowanie modeli rozpoznawania i syntezy mowy, prototyp urządzenia, testy i badania z użytkownikami.
  • Automatyzacja procesów w administracji i oprogramowanie do obsługi procesów.
  • Doradztwo i szkolenia z wykorzystania AI w zarządzaniu i sprzedaży oraz plany transformacji cyfrowej przedsiębiorstw.

04

Kontakt

Opisz sytuację. W ciągu dwóch dni roboczych odpowiemy, od czego zacząć, jaki zakres prac proponujemy i ile to potrwa.

PorozmawiajmyPoznaj zespół

Powiązane obszary