Przejdź do treści

Wybrane realizacje

Projekty, które zakończyły się sukcesem i które klienci potwierdzili w referencjach. Pracowaliśmy z firmami z różnych branż.

  • Różne sektory · Transformacja AI

    AI

    i transformacja cyfrowa

    Asystent głosowy dla pacjentów aptek, od trenowania modeli rozpoznawania i syntezy mowy po prototyp urządzenia, automatyzacja procesów w administracji, doradztwo i szkolenia z wykorzystania AI w zarządzaniu oraz plany transformacji cyfrowej przedsiębiorstw.

    2021–2026

  • Administracja publiczna · Cyberbezpieczeństwo

    KSC

    audyty według ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa

    Audyty i diagnozy cyberbezpieczeństwa urzędów i podmiotów publicznych, z ankietą dojrzałości NASK‑PIB, rekomendacjami i szkoleniami dla pracowników.

    2022–2026

  • Samorządy, instytucje kultury, firmy · Fundusze

    72,5 mln zł

    przyznanego dofinansowania z funduszy unijnych i norweskich

    Projekty klientów, m.in. rewitalizacja w Nowym Sączu, modernizacja energetyczna ośrodków kultury i bibliotek, cyfryzacja sieci ciepłowniczych, asystent głosowy dla pacjentów aptek, transformacja cyfrowa przedsiębiorstw, projekty szkoleniowe i wiele innych. Przygotowaliśmy do nich wnioski, analizy i ekspertyzy.

    2020–2026

  • Różne sektory · Cyberbezpieczeństwo

    30

    organizacji, w których wdrażaliśmy, audytowaliśmy lub nadzorowaliśmy cyberbezpieczeństwo i ochronę danych

    Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji, audyty cyberbezpieczeństwa, audyty zgodności z RODO, analiza ryzyka, polityki bezpieczeństwa i pełnienie funkcji inspektora ochrony danych, m.in. dla operatora infrastruktury paliwowej, instytucji centralnej, przewoźnika i samorządów.

    2019–2026

  • Ciepłownictwo, administracja · Cyberbezpieczeństwo

    ISO/IEC 27001

    dokumentacja, wdrożenia i audyty SZBI (system zarządzania bezpieczeństwem informacji)

    Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji w ciepłownictwie, administracji, transporcie i usługach: dokumentacja, wdrożenie, audyty wewnętrzne, utrzymanie i dostosowanie do wydania normy z 2023 r.

    2019–2026

  • Transport · Cyberbezpieczeństwo

    ISO 22301

    ciągłość działania i systemy zintegrowane

    Wdrażanie systemów zarządzania ciągłością działania, sprawdzanych testem wyłączenia środowiska IT, oraz wsparcie przy recertyfikacji zintegrowanych systemów zarządzania według ISO 9001, ISO/IEC 27001 i ISO 37001.

    2025–2026

  • Różne sektory · Systemy ISO

    290

    organizacji, w których przeprowadziliśmy audyty

    Audyty systemów zarządzania, standardu jakości usług szkoleniowych, cyberbezpieczeństwa i ochrony danych, kontroli zarządczej, projektów dofinansowanych, spółek komunalnych oraz efektywności energetycznej.

    2019–2026

  • Spółki komunalne · Ekspertyzy

    14 spółek

    komunalnych, m.in. ciepłowniczych, wodociągowych i transportowych

    Testy prywatnego inwestora, audyty zewnętrzne, analiza podwójnej istotności według ESRS (europejskie standardy sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju), dokumentacja SZBI, system zarządzania energią, opinie prawne i ekspertyzy do wniosków o dofinansowanie.

    2019–2026

  • Administracja publiczna · Procesy

    27

    urzędów gmin, miast, powiatów i instytucji publicznych

    Strategie i programy rozwoju, audyty kontroli zarządczej, w tym według ISO 37001 i ISO 31000, audyty prawno‑organizacyjne urzędów i diagnozy cyberbezpieczeństwa.

    2019–2026

  • Różne sektory · Systemy ISO

    29

    organizacji z systemem zarządzania według norm ISO

    Wdrożenia, utrzymanie, audyty wewnętrzne i wsparcie przy certyfikacji według ISO 9001, 14001, 22301, 27001, 37001, 50001 i FSSC 22000.

    2019–2026

  • Kultura · Procesy

    15 instytucji

    kultury: muzea, teatry, centra sztuki, domy kultury i biblioteki

    Zarządzanie procesowe, audyty diagnostyczne i strategiczne, audyty projektów dofinansowanych, strategie rozwoju i ochrona danych osobowych.

    2019–2026

  • Przemysł, administracja, usługi · Procesy

    15 projektów

    doradczych i transformacyjnych

    Audyty organizacyjne, mapowanie procesów metodą VSM (mapowanie strumienia wartości) i sesje Development Center.

    2024–2026

Opisz sytuację. W ciągu dwóch dni roboczych odpowiemy, od czego zacząć, jaki zakres prac proponujemy i ile to potrwa.